為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真抓好國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升外董履職能力，4月9日，天津市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)辦公室第一協(xié)作交流組開(kāi)展了以“加強(qiáng)派出外部董事管理 推進(jìn)外部董事制度建設(shè)”為主題的交流研討會(huì)，本次活動(dòng)由利和集團(tuán)牽頭主辦，天津港集團(tuán)、食品集團(tuán)、泰達(dá)控股、渤化集團(tuán)、城投集團(tuán)、渤海銀行、津智資本、宏達(dá)公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)同志及市國(guó)資委董事會(huì)工作處同志參會(huì)。

　　會(huì)上，利和集團(tuán)董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)同志圍繞本次活動(dòng)主題，從四個(gè)方面分享了工作心得。一是完善制度體系，為引導(dǎo)督促外部董事積極履職盡責(zé)、發(fā)揮“智庫(kù)”作用提供了制度依循。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出專業(yè)特長(zhǎng)，保證人企相適，不斷優(yōu)化派出外部董事人才配置，充分體現(xiàn)出資人意圖，提高整體履職水平。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，構(gòu)建與企業(yè)各方的多渠道溝通模式，強(qiáng)化覆蓋會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的董事會(huì)決策溝通，為外部董事科學(xué)審慎依法決策提供了有力支撐。四是規(guī)范考評(píng)機(jī)制，建立多業(yè)務(wù)維度、多評(píng)價(jià)主體的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，形成以政治表現(xiàn)合格為首要標(biāo)準(zhǔn)、以勤勉履職為基礎(chǔ)、過(guò)程與結(jié)果相匹配的閉環(huán)式管理。

　　各參會(huì)企業(yè)代表從自身實(shí)際出發(fā)，積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，并就繼續(xù)提升外部董事素質(zhì)能力，充分發(fā)揮外董作用，全面強(qiáng)化履職支撐和服務(wù)保障工作等內(nèi)容開(kāi)展了深刻的交流研討，拓寬了在規(guī)范外部董事管理方面的思路和視野，為實(shí)現(xiàn)各層級(jí)董事會(huì)規(guī)范有效運(yùn)行提供了重要遵循。與會(huì)各方表示要以此次會(huì)議為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)派出外部董事的管理與指導(dǎo)，促進(jìn)外部董事規(guī)范履職，讓國(guó)有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理效能，切實(shí)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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